Sign in Subscribe
7 min read

Hoe door recursief publiceren creatieve makers/content een kans krijgen

Goedemiddag,

Ik heb deze zondag weer een lekker volle nieuwsbrief voor je met twee onderwerpen waar ik graag mee wil beginnen:

Recursief publiceren

Soms lees je artikelen die iets uiteenzetten wat je allang weet, maar die het eindelijk eens een naam geven en opschrijven. Dit stuk over recursive publishing is daar een prachtig voorbeeld van.

Auteur Nathan Baschez legt uit hoe vroeger een uitgever (of dat nu van boeken, muziek of films is) selecteerde wat het publiek te zien kreeg en hoe nu platformen dat, op basis van het gedrag van het publiek, dat bepalen. Dat zorgt ervoor dat allerlei nieuwe, creatieve makers/content een kans krijgen, terwijl die vroeger niet langs de uitgever kwamen.

Recursive publishing systems aren’t just about the loop of the algorithm showing content to more people, they’re also about the loop of content begetting content. First, you have the weird sleeper hit Squid Games, then you have the even weirder knock-on effects, like the Mr Beast version of it (which happened to get even more views than the original). Because of recursive publishing, this loop is spinning faster and faster, and culture is getting almost literally whipped up and chaotic. This makes life difficult for editors at linear publishing companies. You can almost feel it when you watch a Hollywood movie and you can tell the writers are struggling to make something that is simultaneously entertaining but has to stay within the bounds of “normie” culture. I think we all have this idea that the internet is a weird place full of insider jokes and memes that you only understand if you’re “extremely online,” but I believe internet culture is sucking more and more people in and generating more and more subcultures.

Door deze ontwikkeling worden uitgevers deels buiten spel gezet, maar ze worden zelf ook recursief. Neem bijvoorbeeld Netflix die op basis van het kijkgedrag van mensen niet alleen bepalen wat ze actief aanbieden/promoten, maar ook wat ze laten maken.

CNN+ is niet wat je van CNN verwacht

Afgelopen week startte CNN zijn eigen streamingdienst CNN+. Via de dienst kun je allerlei CNN-programma's bekijken voor 5 dollar per maand, maar één belangrijk onderdeel ontbreekt in het aanbod: live kijken. Je kunt via CNN+ niet naar CNN kijken en er is ook geen echt nieuwsaanbod te vinden. De zender is groot geworden met breaking news en juist dat is hetgeen dat CNN+ niet aanbiedt. De content die er wel is, is mede daardoor, erg beperkt. Al met al zijn de eerste reacties van experts niet erg positief.

Mocht je CNN+ desondanks in Nederland willen proberen, dan heb je pech: de dienst is hier niet beschikbaar.

Verder in deze nieuwsbrief

  • Het Deense Podimo neemt Dag en Nacht Media over.
  • The Financial Times biedt selectie artikelen aan voor 5 euro per maand.
  • Succes bij nieuwsbriefstartups: Morning Brew heeft 4 miljoen abonnees, 6AM City 1 miljoen.

Fijne zondag,

Elger

De Nederlandse podcastmarkt

Het Deense Podimo neemt Dag en Nacht Media over

Het Deense Podimo, dat geld verdient door in zijn app een podcastabonnement a la Netflix aan te bieden, pakt zijn komst naar Nederland groots aan. Het bedrijf heeft Dag en Nacht Media overgenomen, dat als een soort productiehuis voor Podimo gaat dienen. Dat is goed nieuws voor Dag en Nacht, want die willen graag meer (dure) verhalende podcasts maken en voor Podimo, want die zijn zekerder van een flinke portefeuille aan podcasts. Podimo sluit daarnaast ook deals met andere makers/uitgevers, zoals met Tonny Media.

Voor de bestaande podcastmakers die zich bij Dag en Nacht Media hebben aangesloten verandert er voorlopig weinig. Het bedrijf blijft ook gewoon advertenties verkopen en makers kunnen hun podcasts gewoon gratis overal aan blijven bieden. Er komt eigenlijk gewoon een extra verdienmodel bij voor ze, als ze daar interesse in hebben. Donatieplatform Vriend van de Show is geen onderdeel van de overname.

NRC start advertentienetwerk voor podcasts

Toen NRC begon met het maken van podcasts werkte de krant samen met Dag en Nacht Media op het gebied van advertentieverkoop. Sindsdien heeft NRC veel geïnvesteerd in de zijn audiotak en de volgende stap is de oprichting van het Audiohuis Podcastnetwerk. Deze afdeling van NRC gaat advertenties verkopen voor zijn eigen podcasts, maar ook voor die van FC Afkicken, De Stroom en het internationale Podwave.

FD Mediagroep cureert podcasts voor professionals op Listn

FD Mediagroep heeft een nieuwe website gelanceerd waarop het podcasts cureert voor een zakelijke doelgroep. Een redactie kiest specifieke afleveringen uit en gebruikers kunnen de tips filteren op categorie, lengte en taal.

Kleine disclaimer van mijn kant: ik heb de FD Mediagroep geadviseerd tijdens de eerste fase van de ontwikkeling van dit platform.

Creatieve manieren om meer abonnees binnen te halen

The Financial Times biedt selectie artikelen aan voor 5 euro per maand

The Financial Times kost je normaal 4 tientjes per maand, maar er is een flinke doelgroep die wel geïnteresseerd is in de journalistiek van de krant, maar niet over te halen is om zoveel te betalen. Voor die doelgroep heeft de krant FT Edit gemaakt: voor 5,49 euro per maand krijg je via deze app toegang tot een selectie van de artikelen van de krant. Het gaat dagelijks om acht artikelen.

"This app is intended for a different audience. The audience that we are now looking at is much, much wider. Like – there are 26 million people who are signed up to FT social media channels in one way or another. So we know that there are 26 million people out there that know the FT brand. They probably have clicked on a link on Twitter or, you know, during the pandemic, seen [data journalist] John Burn-Murdoch’s work. So what we want to do is we wanted to test whether we could offer those people some FT journalism that they would value in a different format. And we’re offering it at a much lower price point, obviously."

Het concept doet een beetje denken aan The Economist Espresso. Het FD heeft in Nederland vijf jaar geleden ook iets dergelijks geprobeerd met FD Focus. Een abonnement daarop kostte echter een tientje per maand en er zat een aparte redactie op waardoor de kosten relatief hoog waren. Al na enkele maanden stopte de krant ermee.

Uitgevers gebruiken niet-nieuwscontent om ze uiteindelijk abonnee te maken

Koken, lifestyle en gezondheid. Het zijn drie onderwerpen die populair zijn bij lezers en worden gebruikt om bezoekers vaker te laten terugkeren en ze uiteindelijk te verleiden om een abonnement af te sluiten. Sommige uitgevers kiezen er zelfs voor om losse abonnementen voor specifieke onderwerpen aan te bieden.

The Atlantic has noticed that lifestyle and general interest content — particularly coverage for its ongoing “happiness” vertical — has been particularly successful in converting subscribers, Thompson said, though did not share conversion metrics for this content. And while this trend has been identified, it has not been turned into a deliberate strategy for furthering its subscription business.
Gannett also launched niche, subscriber-only verticals — including its USA Today Sports+ content and app ($4.99 per month) and its crossword puzzle offering ($2.99 per month) — that home in on readers who are willing to pay specifically for content about those special interests. Those subscriptions are tied to each vertical and don’t extend to all of USA Today, for example.

De Zweedse uitgever Bonnier News wil online omzet uit betalende lezers in drie jaar verdubbelen

Dit uitgebreide interview met Martin Jönsson, de Editorial Development Director van de Zweedse uitgever Bonnier News, is zeer de moeite waard.

Twenty years ago, 80% of our revenue was driven from ads, while today 77% of our revenue at Dagens Nyhetr derives from reader revenue (and digital reader revenue is the most important part of that). It has been a very rapid journey for the past six-seven years. During the course of this period, print circulation decreased by 50% but the digital growth was rapid. For the entirety of Bonnier News, a decision to shift the focus onto reader revenues was made three years ago. Our aim now is to double digital reader revenue and earnings in the next three years.

Succesvolle nieuwsbriefstartups

Morning Brew heeft 4 miljoen abonnees

De Engelstalige nieuwsbrief Morning Brew heeft dan 4 miljoen abonnees, een miljoen meer dan 8 maanden geleden. Een abonnement op de nieuwsbrief is gratis, geld wordt verdiend met advertenties. Vorig jaar was de omzet van het bedrijf 50 miljoen dollar en misschien nog wel belangrijker: er wordt flink wat winst gemaakt. Inmiddels werken er 230 mensen bij de startup.

6AM City heeft 1 miljoen abonnees

Startup 6 AM City biedt lokale nieuwsbrieven aan in Amerikaanse steden. Ze zijn gratis en geld wordt verdiend met advertenties. De nieuwsbriefuitgever is inmiddels actief in 24 steden en heeft in totaal meer dan een miljoen abonnees.

“Greenville, South Carolina was our first city, and it took us almost two years to go from zero to 50,000 subscribers,” Heafy outlined. “Today, we’ve really honed our craft. We put more funding and resources into growing our audience faster, we’ve identified channels to help expedite that. So in some of our new cities, witch might be three months old, and have 50,000 subscribers.”

Dit wil ik ook nog met je delen